Vías de colaboración para el sector privado español tras el terremoto de Venezuela

El 2 de julio, el IECAH organizó un evento en línea orientado a facilitar la articulación del sector privado español con la respuesta humanitaria a los terremotos en Venezuela. El encuentro contó con la participación de más de 25 empresas y fundaciones corporativas, así como de representantes de Naciones Unidas, organizaciones humanitarias internacionales, entidades españolas y actores locales venezolanos, que compartieron información actualizada sobre la situación, las principales necesidades identificadas, los ámbitos prioritarios de respuesta y los canales disponibles para canalizar la solidaridad empresarial de forma eficaz, coordinada y transparente. Puedes consultar la sesión aquí.

A continuación, se comparten los principales insumos del encuentro, así como el enlace a la grabación, con el fin de facilitar la canalización de los aportes que puedan realizarse desde el sector privado.

¿Cuál es el estado actual de la situación y cuáles son las prioridades para la respuesta?

Los terremotos en Venezuela han agravado una situación humanitaria ya marcada por altos niveles de fragilidad, vulnerabilidad social y necesidades acumuladas. El impacto no se limita a los daños inmediatos: la emergencia afecta a viviendas, infraestructuras, servicios básicos, centros de salud, escuelas y medios de vida, y requerirá una respuesta sostenida en el corto, medio y largo plazo. En este momento lo importante es salvar vidas, atender a las personas más afectadas y sentar las bases para una recuperación que tenga en cuenta las capacidades locales, la protección de las poblaciones vulnerables y la reconstrucción del tejido social.

Las principales prioridades identificadas son:

• Alojamiento temporal y bienes básicos, especialmente para las personas que han perdido sus hogares o no pueden regresar a ellos por riesgos estructurales.
• Agua, saneamiento e higiene, incluyendo distribución de agua potable, kits de higiene, saneamiento en alojamientos temporales y medidas para prevenir enfermedades.
• Salud y atención médica, con apoyo a hospitales, atención primaria, medicamentos, material médico y refuerzo de capacidades sanitarias.
• Apoyo psicosocial y salud mental, ante el impacto emocional de la emergencia, la incertidumbre y el duelo colectivo.
• Seguridad alimentaria y nutricional, mediante distribución de alimentos, comidas preparadas y apoyo a comunidades afectadas.
• Protección, con especial atención a niños, niñas y adolescentes, personas mayores, personas con discapacidad, mujeres y familias separadas.
• Restablecimiento de vínculos familiares y reunificación, especialmente en casos de niños, niñas y personas separadas de sus redes de apoyo.
• Recuperación temprana, medios de vida y reconstrucción, incorporando una mirada de largo plazo que permita avanzar hacia soluciones sostenibles.

¿Cómo puede contribuir el sector privado a la respuesta?

• Canalizando aportes económicos a través de organizaciones humanitarias con presencia en terreno: Las contribuciones financieras son la forma más ágil, flexible y eficaz de apoyar la respuesta, ya que permiten adaptar la ayuda a las necesidades reales, adquirir insumos adecuados, reforzar capacidades locales y evitar sobrecargar los sistemas logísticos.
• Movilizando sus capacidades, redes y canales de comunicación: Las empresas también pueden contribuir activando campañas de captación, movilizando a sus plantillas, clientes, proveedores y socios, habilitando canales internos de donación, realizando aportes equivalentes a las contribuciones de sus empleados, difundiendo información verificada y ayudando a mantener la atención pública sobre una crisis cuyo impacto se prolongará en el tiempo.
• Evitando donaciones en especie no coordinadas: Aunque la voluntad de donar materiales es valiosa, los envíos no solicitados o no coordinados pueden generar costes adicionales, saturar la logística, retrasar la distribución y no responder a las necesidades prioritarias. Cuando una empresa quiera donar bienes específicos (como material sanitario, logístico o de primera necesidad) es fundamental contrastarlo previamente con las organizaciones humanitarias presentes en terreno para verificar su pertinencia, estándares, transporte y distribución.

¿Cuáles son los actores clave para articularse?

La coordinación es un elemento central para asegurar que la solidaridad llegue de forma eficaz, transparente y pertinente a las personas afectadas. Para el sector privado, articularse con estos actores permite evitar duplicidades, reducir riesgos, identificar necesidades reales y asegurar que los recursos se gestionen con criterios de transparencia, trazabilidad y rendición de cuentas.

Naciones Unidas ha reforzado la coordinación humanitaria en Venezuela bajo el liderazgo de OCHA y del Coordinador Humanitario, articulando a agencias de la ONU, organizaciones internacionales, ONG nacionales y autoridades. Estos mecanismos permiten identificar necesidades, evitar duplicidades, coordinar la respuesta por sectores y priorizar zonas desatendidas.

A su vez, las organizaciones venezolanas juegan un rol fundamental ya que cuentan con conocimiento del territorio, presencia comunitaria, experiencia acumulada y en ocasiones mayor capacidad para llegar a poblaciones afectadas.

¿Cómo se puede contactar a los actores humanitarios que están actuando en Venezuela?

Oficina de Coordinación de Asuntos Humanitarios de la ONU

• Si tu empresa quiere hacer un aporte: Elisa Trujillo, Coordinadora del Sector Privado de OCHA para América Latina –  elisa.trujilloleyva@un.org 

Plataforma de Acción Humanitaria Nacional (PAHNAL – pahnal.org)

• Si tu empresa quiere hacer un aporte: Abelina Caro, Coordinadora Ejecutiva de PAHNAL – coord.general.pahnal@gmail.com

Comité de Emergencia Español (www.comiteemergencia.org)

• Si tu empresa o medio de comunicación quiere formar parte de la red de Partners del Comité de Emergencia Español: empresas@comiteemergencia.org
• Otros mecanismos:
• Transferencia a ES24 2100 5731 7202 0035 4082
• Llamar al 900 595 216
• Con un SMS con la palabra “JUNTOS” al 28014
• Bizum código 02076

Cruz Roja Española (www.cruzroja.es)

• Si tu empresa quiere hacer un aporte: Carolina Conde, equipo de alianzas con Empresas y captación Fondos – cconde@cruzroja.es /660 737159
• Otros mecanismos:
  • Llamar al 900 104 971
  • Bizum código 33512
  • Con un SMS con la palabra “VENEZUELA” al 38092 (y dona €6)

Recursos adicionales

• Briefing note de OCHA dirigida al sector privado
• Recomendaciones de la AECID para contribuir a la respuesta a los terremotos en Venezuela
• Recopilación de iniciativas de fundaciones españolas para canalizar la ayuda hacia Venezuela
• Tablero de OCHA con acciones del sector privado en la respuesta a los terremotos en Venezuela
• Estudio del IECAH sobre cómo canalizar la solidaridad ciudadana en la acción humanitaria
• Estudio del IECAH sobre el rol de los actores locales en la respuesta humanitaria en Venezuela